Tugas Pengantar Bisnis

NAMA           : SITI ROHANAH

NIM                :017953948

JAWABAN TUGAS 1

SOAL:

1. Faktor – faktor apa saja yang mempengaruhi perilaku dalam bisnis?Jelaskan!

2. Apabila anda seorang Wirausahawan bagaimana menggambarkan rencana bisnis anda?dan jelaskan keputusan awal yang diambil oleh bisnis tersebut serta identifikasikan sumber bantuan keuangan yang tersedia untuk perusahaan tersebut !

3. Menurut Anda Hal apa sajakah yang mendorong Usaha kecil / bisnis kecil mengalami kegagalan dan keberhasilan ?Jelaskan!

JAWAB;

1.      Faktor yang mempengaruhi perilaku dalam bisnis yaitu:

a)      Kemampuan dalam manajemen organisasi

Faktor ini sangat penting karena tanpa adanya kemampuan dalam manajemen organisasi akan sulit  menjalankan bisnis.

b)      Faktor Lingkungan

Biasanya lingkungan akan mempengaruhi seseorang dalam menentukan tujuan bisnisnya.

c)      Faktor Modal

Jenis usaha yang didirikan ada keterkaitanya dengan modal yang digunakan, contoh; seorang wirausaha memiliki modal besar 100 jt akan memilih badan usaha bersekala besar seperti PT.Adapula seorang wirausaha memiliki modal 10 jt tentunya akan memiliki usaha bersekala kecil seperti warung makan.

2.      Rencana Bisnis adalah merumuskan tujuan,merumuskan strategi, dan merumuskan langkah-langkah implementasi strategi bisnis.

Apabila saya seorang wirausaha dalam bidang supplier alat-alat tehnik  saya akan menetapkan rencana menjadi perusahaan supplier terkenal dibidangnya di Indonesia.Lalu strategi perusahaan yang diambil adalah dengan memberikan harga yang kompetitif,menjual alat-alat yang berkualitas tinggi dan menciptakan alat-alat terbaru yang canggih yang belum ada sebelumnya Indonesia tentunya dengan merekrut SDM yang ahli di bidangnya, sebisa mungkin saya akan menjual produk dalam negri untuk memajukan produk dalam negri  .Langkah-langkah tersebut sesuai dengan pengamatan pasar yang ada , bahwa  alat-alat tehnik sekarang dijual dengan harga yang tinggi. Ada kalanya diskon diberikan namun, hanya kepada pelanggan tentunya pelanggan yang loyal. Sementara pelanggan baru tetap memperoleh harga tinggi.

      Sumber modal akan saya peroleh dari modal sendiri dan Kreditur, setelah perusahaan saya sudah cukup lama berdiri  saya juga  akan membuka perusahan saya untuk Go publik supaya perolehan modalnya mudah, sehingga modal tidak menjadi kendala lagi.

3.      Hal yang mendorong usaha kecil/bisnis kecil mengalami keberhasilan/kegagalan yaitu:

Ø  MOTIVASI (DORONGAN UNTUK MEMULAI USAHA)

Telah diketahui secara luas bahwa untuk meraih keberhasilan,

individu atau kelompok memerlukan motivasi yang tinggi dan

dorongan untuk memulai bisnis sampai meraih keberhasilan. Hal

ini dicerminkan, misalnya, bagaimana dari ketangguhan mereka

dalam menghadapi rintangan yang menghalangi, bagaimana

mereka mencari informasi dan bagaimana mereka bersikap

terhadap berbagai peluang yang ada. Indikator tambahan adalah

komitmen dan perilaku kerja mereka (kualitas, efisiensi, jam kerja

yang panjang), pengorbanan sebelumnya dalam memulai bisnis,dan dukungan keluarga atau mitra bisnis

Ø  KEMAMPUAN (PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN TEKNIS

BISNIS)

Pertanyaan penting lainnya adalah apakah individu atau orang lain

yang terlibat memiliki kemampuan tertentu -ini dapat berupa

pengetahuan, keterampilan teknis atau manajerial yang

berhubungan dengan bisnis yang akan dijalankan. Satu jalan untuk

mengisi kekurangan di bidang ini adalah bergabung dengan orang

lain yang memiliki keterampilan yang dibutuhkan atau

mempekerjakannya.

Ø  IDE (SESUATU YANG AKAN DIPASARKAN)

Hal penting yang ditentukan di sini adalah kelayakan dari ide,

proyek, produk, atau layanan yang ditawarkan. Dengan kata lain,

apakah ide, produk, atau layanan itu sesuai dengan kebutuhan atau

keinginan sejumlah pelanggan yang mampu membeli produk

tersebut dan mau menggunakan/ membeli dalam jumlah yang

sesuai, sehingga proyek bisnis secara keseluruhan menjadi bernilai

(memberi keuntungan, dalam konteks bisnis.

Ø  SUMBER DAYA

 Kemampuan orang-orang yang bekerja di dalam

perusahaan untuk menguasai dan mengelola sumber daya yang

ada, tidak hanya akan mempengaruhi kinerja usaha tersebut, tapi

juga apakah mereka bisa memulai bisnis itu atau tidak. Sumber

daya itu meliputi modal, uang, tempat usaha, bahan baku,

peralatan, dan tenaga kerja. Ketersediaan infrastruktur (seperti

listrik, telepon, jalan) dan layanan pendukung juga sangat pentin.